编者按：当前，新冠肺炎疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段。疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情和疫情对生产经营的冲击，集团公司各企业按照中央、省市和集团公司统一部署，结合各自实际，精心施策，科学防控疫情。同时，认真贯彻落实集团公司2020年工作会议精神，充分认识完成全年目标任务的重要性和紧迫性，采取各种有针对性的措施，有序组织生产经营，做到两手抓、两不误，力争把疫情造成的损失降到最低。我们坚信“没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。”
2月3日上午，集团公司总经理袁菊兴通过学习强国视频会议平台召开工作会议，听取各生产单位当前生产经营和疫情防控工作汇报，部署当前疫情防控和生产经营重点工作。会议要求各单位、各部门扎实做好当前疫情防控工作，切实做好企业生产经营工作。
会议强调，各单位、各部门要切实强化思想认识，将做好疫情防控工作作为保护员工人身安全、保证生产经营正常运行的重要前提。要及时关注“铜陵发布”等官方信息渠道，了解疫情发展动态，掌握防控工作规定和要求。要认真执行疫情防控部门和集团公司有关规定，认真落实防控措施，做好员工食堂、办公区域、生产区域、通勤车辆等场所的管控和消杀等工作，督促员工做好自身防护；加强劳务用工防疫工作管理，禁止外来人员进入厂区；对进出厂区人员做好体温监测工作，筑牢保护员工健康的安全防线。要督促有子女在武汉就学、与来自武汉的亲属亲戚有接触以及自疫情严重地区探亲返铜的员工按规定落实好居家隔离措施，要督促赴外省、外地探亲的员工服从当地政府的管控规定，对因疫情防控工作需要不能按时返岗的员工，要合理安排调休。
会议指出，当前疫情防控工作正处于关键时期，可能还会延续一段时间，对生产经营工作造成了不利影响。各单位、部门要对存在的困难有充分的估计，强化措施，狠抓落实，确保生产经营的稳定。会议要求，抓紧抓早，围绕年初确定的目标任务，细化措施，强化管理，努力控制好各项指标进度；抓主抓重，围绕提高毛利率的要求，认真控制好物资采购、生产制造成本及产品销售各项工作，努力实现既定的目标；抓常抓长，未雨绸缪，立足中长期目标，着力解决供给侧和需求侧两个方面的问题，做好国际与国内市场布局调整，加强原料和销售市场管理控制、平衡调度，想方设法降低库存，确保生产经营的延续性。（司 文）
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