10月18日上午，集团公司召开三季度经济运行分析会。集团公司领导袁菊兴主持并讲话，王志强、蒋升云出席会议，并分别结合相关工作提出要求。
会议分析总结了集团公司前三季度生产经营、重点项目谋划和工程建设、环境整治、管理提升等工作落实情况，研究了当前行业发展形势和市场趋势，安排部署了集团公司四季度目标任务和重点工作。未完成时间进度任务的各子公司在会上认真剖析原因、查摆问题、找准差距、明确目标和对策。
袁菊兴在讲话中指出，目前，集团公司增资扩股工作已基本完成，股权结构发生了变化，成为混合所有制企业。混改解决了企业所有者缺位的问题，也使集团公司资产负债率大幅下降，必将增强股东和职工对集团公司未来发展前景的信心。袁菊兴强调，混改完成后，随着新的公司治理结构的建立，集团公司管理体制和运行机制也会发生新的变化，各级经营管理团队要增强责任意识、危机意识，一如既往地做好各项工作，对股东负责任，为社会做贡献，为职工增加收入，提高职工的获得感。
袁菊兴强调，经营管理者要牢记股东所托，牢记权力边界，在工作中严格管理，严守规矩，以优秀业绩回馈股东、职工和社会。他要求各级管理者要转变观念，恪尽职守，持之以恒地抓好企业经营管理各项工作；要勤勉工作，本分做人，严守职业道德和规章制度；要尽心尽责，完成任务，实现企业效益向市场看齐，使管理团队与职工收入和企业经营效果相匹配；要静下心来，专注主业，坚定做专做精做优主业的信心和做好做实传统产品的决心，实现企业稳健发展。
王志强重点就如何通过开展内部挖潜来降低产品消耗和制造成本以提升产品毛利率，持续做好安全环保工作，以创新思路做好2020年生产经营计划编制等工作作出部署、提出要求。
蒋升云明确了集团公司混改后的党建工作安排，要求做到党的基层组织建设和党建活动不放松，扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，并就继续做好巡察整改“后半篇文章”、精准扶贫攻坚、扫黑除恶专项斗争、文明创建、迎接双拥模范城检查等工作作出部署。他要求大家提高政治站位，保持企业职工队伍稳定和生产经营正常运行。
集团公司机关各部门负责人，各子公司领导班子成员及财务部门负责人参加会议。
图为会议现场。（记 者）
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