7月15日，为期1天的集团公司上半年经济运行分析会在总部召开。会议全面分析总结了上半年生产经营和重点工作完成情况，研判当前行业发展形势和市场趋势，部署下半年生产经营等各项工作。
集团公司党委书记、董事长陈嘉生在会上作总结讲话。集团公司党委副书记、总经理袁菊兴主持会议并讲话。集团公司领导李霞、王志强、姚佐胜、蒋升云、方劲松出席会议。
会上，各单位、部门对照全年目标任务和上半年计划安排，分析总结上半年生产经营指标、重点项目谋划和工程建设、环境整治、管理提升等工作落实情况，通过数据对比和原因剖析，摆实绩、查问题、找差距、防风险；认真分析面临的行业发展形势、预测下一步市场趋势，谋划三季度及下半年生产经营、项目建设和重点工作，明确目标任务、工作重点和保障措施。
听取汇报后，陈嘉生围绕增资扩股完成后将会给集团公司带来的变革、领导干部要加强学习和增强责任心、严格内部管控制度、安全生产和环保再提升及加强党建等作了讲话。
陈嘉生指出，集团公司增资扩股完成后，如何实现给股东合理的投资回报，势必要求我们进一步强化工作责任心，进一步提高工作效率，切实实施好人力资源管理改革创新、技术创新、产品创新。各单位主要领导务必要带头加强学习，拓展知识面和视野，提升全面胜任工作的能力和水平。他强调，企业的目标就是要盈利，只有企业发展好了，才能更好地履行社会责任。当前，各级领导都要有压力、有思考，带着企业创新怎么创、未来向何处去等问题去动脑筋、想办法，推动企业转型升级高质量发展。
陈嘉生强调，各单位必须继续下大力气抓好安全生产和环保提升工作。同时，提高现有装置开车率，提升产能、产品质量，降低消耗。要努力提高科技对企业发展和经济效益的贡献率；要严格执行内部管控制度，加强重点热点岗位监管，堵住漏洞；要按照新时代国企党建要求，持之以恒做好各项工作，充分发挥好党建引领和党员先锋模范作用。
陈嘉生要求，对市委巡察组巡察反馈的问题要立行立改。他还就做好防暑降温、推进垃圾分类等工作提出要求。
袁菊兴在讲话中要求各单位、部门，提振信心，紧盯年初集团公司董事会确定的全年目标不放松，主动作为，勇于担当，充分发挥好主观能动性，全力完成好各自任务，给股东以合理的投资回报；切实转变观念，持续开展好环保提升工作，重点在清污分流、雨污分流、烟气脱硫排放和现场管理等方面继续加大力度；切实控制好经营风险，包括对外投资的管控和母公司对子公司经营状况、风险状况的把控，以及包括票据风险、应收账款风险在内的金融风险的防范；切实规范采购行为，改进、完善、运作好现有的“优质采”这一公开、透明、可追溯的采购平台及相应的采购机制，及时检视采购行为是否符合集团公司相关规定。
李霞、姚佐胜、蒋升云、方劲松也分别结合各自分管工作进行分析总结，作出部署，提出要求。
集团公司机关各部门负责人，各二级单位领导班子成员及六国化工各子公司负责人，各单位财务部门负责人，在集团公司的市级以上“两代表一委员”参加会议。图为会议现场。（记 者）
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