近日，六国化工公司正式启动2019年度“提质增效，高质量发展”系列活动，进一步向员工普及全面质量管理知识，增强员工质量意识，促进企业质量管理水平的提高。
为确保今年的质量提升活动有新意、见实效，该公司质量管理部门拓宽思路、创新方法，确定了质量减损、质量攻关、管理体系标准换版、“质量月”、参加管理体系标准及知识培训、控股子公司化肥质量监督抽查、管理体系外审观察项验证等7大主题18项活动内容。
今年开展的质量减损活动，改变了以前单纯注重提高产品合格率的做法，将以影响产品合格率的关键指标为主，并与生产部门事前充分沟通，设定目标值，做到科学合理，让生产操作人员可以通过自己的努力得到奖励，增强一线员工参与的积极性，推动产品质量有效提升。
今年的质量攻关项目较往年也有所不同，要求运用QC方法，提高员工解决问题的能力，为公司生产降本增效出谋划策。此次质量活动还新增了对控股子公司化肥质量的监督抽查，有利于掌握控股子公司化肥产品质量状况，营造企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围。 （利 娟）
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