5月9日，集团公司正式印发《2026年防汛工作预案》，从工作目标、工作任务、组织架构及具体措施四个方面作出系统部署，旨在突出防范重点、压实各级责任，全力保障安全平稳度汛。
预案明确以“确保短时暴雨不造成严重内涝、不影响安全生产、不造成环境影响事件”为核心目标，要求各公司坚决克服麻痹思想和侥幸心理，宁可“十防九空”，不可“失防万一”，强调要以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，认真应对防汛工作。
在工作任务上，突出关键单位、关键环节。要求六国化工公司需密切关注天气及水位变化，暴雨前将排水渠、净下水水池水位降至最低，确保排涝泵房所有水泵完好可用，并按《铜陵市城市防汛应急预案》要求做好长江干堤防守。新桥矿业公司须提前清理露天排水沟和井下水仓，确保四房排土场淋溶水不外溢，加强露天边坡与地质灾害点防范，井下采掘坚持“先探后掘，有疑必探”，并开展防突水预案演练。通华物流公司需做好矿坑填埋场汛期应急预案及物资准备。其他单位要确保责任范围内防洪设施正常运行，保障生产系统平稳度汛。
在组织架构方面，集团公司成立防汛指挥部，统一领导全公司防汛指挥及协调工作。防汛办公室设在集团公司安环部，负责日常防汛工作；防汛抢险工作由集团公司党群部负责。集团公司分管领导全面负责防汛工作，各公司行政一把手主抓并成立本单位防汛领导小组，层层压实责任。遇紧急情况，须及时报告集团公司防汛办公室，并同步报所在区域地方防汛抗旱指挥部。
进入汛期，集团公司各公司落实24小时领导带班值班制度，排涝泵站、水泵房、涵闸等重点防洪点坚持24小时值班守护。汛前必须完成排水沟、下水道清理及防排水设备设施检查，确保备品备件充足。各公司组建防汛抢险小分队，对厂房、地质灾害点开展全面检查，制定避让预案。防汛物资调拨及抢险小分队跨区域出动，统一由集团公司防汛指挥部调度。
此外，集团公司外埠公司将结合本预案及当地政府要求，同步做好2026年度防汛工作。（陈 记）
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