2月24日，马年春节后首个工作日，六国生态农业公司以一场主题鲜明的春销部署大会，擂响了新一年营销攻坚的战鼓。此次会议旨在统一思想、明确目标，为即将全面铺开的春季销售工作蓄势赋能。集团公司总经理、六国化工董事长吴亚，六国化工党委书记、总经理马健等出席会议并讲话。
会上，吴亚围绕提升企业营销力这一核心，对全年营销工作进行了战略部署。他强调，营销工作必须从被动应对转向主动创造需求。吴亚指出，营销队伍是企业的核心资产，2025年在多重压力下顺利完成各项经营数据目标，证明团队具备过硬的战斗力；面向未来，要强化“产供销一体”的协同理念，打破部门壁垒，并以打造磷化工一流企业为目标，将产品质量与磷收率作为关键抓手，明确营销部门在全链条质量管控中的责任。他要求，营销团队要正视与行业先进水平在新品开发、出口业务上的差距，精准发力补齐短板；同时，要加强对客户需求的全链路管理，主动对接企业磷产业发展战略，聚焦产品创新以创造市场需求，摆脱被动接单的局面。吴亚最后强调，要通过主次分明的考核机制，层层压实责任，确保各项营销部署落地见效。
马健则聚焦春耕化肥保供稳价的政策背景，将春销工作定义为全年营销的“第一战”。他要求全体员工统一思想、研判形势，并提出了“拓、合、创、执”的四字行动方针：一是“拓”市场，通过建设示范基地和加强田间实证推广，做实市场、赢得口碑；二是“强”协同，以内部高效协同凝聚合力，应对外部竞争；三是“创”服务，推动企业从单纯卖产品向专业卖服务转型，提升客户粘性；四是“抓”执行，科学分解目标，号召全员扛起责任、全力冲刺。
六国化工常务副总经理俞云在发言中，围绕“保供、降本、增效”的主线，复盘了2025年工作，并明确了2026年“质量与效益增长”的战略导向及“六力驱动”的执行路径，勉励大家抢抓农时、奋勇争先。
会议还对生态农业公司2025年度先进个人和优秀团队进行了表彰。六国化工党委副书记陆大鹏宣读表彰决定。
生态农业公司领导班子成员及全体营销人员参加会议。
2月26日，营销将士已誓师出征，奔赴全国各地市场，正式开启2026年春耕服务与春销市场攻坚新征程。
图为与会领导给先进个人和优秀团队颁奖。（汪暮辰）
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