1月9日，集团公司召开2025年度财务审计工作会议。会议以“打造价值创造型财审体系”为主题，全面总结过去一年工作，剖析问题，并部署2026年重点任务，旨在为集团公司高质量发展筑牢财务根基、强化审计保障。集团公司总经理吴亚、副总经理查文泉出席会议并讲话。集团公司各级财审部门负责人、近三年财审部门新进大学毕业生等共96人参会。
吴亚在讲话中充分肯定了财审团队在2025年市场波动中发挥的支撑作用。他强调，财务人员必须提高站位，聚焦集团公司高质量发展，重点做好税收、资金、效益三方面工作。针对2026年工作，吴亚从七个方面指明方向：强化集团公司内部信息分享；提升成本核算与项目决策支持能力，做到“算账-真算账-算真账-算账真”；财务须深度参与项目全环节；确立“进取”为年度管理主题，学习先进并转化；改革人才评价体系，强化专业激励；完成信息化总体架构设计，破解业务急难点；推动审计从事后验证向事前预防与价值创造延伸；构建体系化专业能力，建设学习型团队。他勉励全体财审人员“有幸同行，共创辉煌”。
查文泉对财务工作提出四方面要求：夯实核算基础，确保数据真实准确；做好资金保障与资源整合；加强业务结合的风险管理；深化业财融合，服务经营决策。他对审计合规部2025年工作给予肯定，并指出2026年审计工作要坚持“风险导向、价值驱动、协同增效、数字赋能”原则，抓好常态化监督、整改闭环、队伍建设与跨部门协同。
会议期间，集团公司各子孙公司财审负责人进行了述职汇报。吴亚现场点评，并对湖北徽阳新材料公司信息化建设、六国化工公司装置化管控、国贸集团公司历史问题处置等提出具体要求。集团公司财务部总结了2025年工作，指出当前存在财务资源整合不足、信息化建设力度不够、业财融合不深、大局意识与洞察力不强等短板，明确2026年财务工作将向战略支撑、价值创造与风险管控转型。集团公司审计合规部汇报了2025年内审工作及2026年计划。
会议还对2025年度财务决算与年报审计作出安排，宣贯了税收优惠政策及成本核算重构与规范通知要求，并表彰了2025年度财审工作先进集体与个人。
会议号召全体财审人员，2026年要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，深化业财融合，强化团队凝聚，以昂扬姿态和专业素养，共赴集团公司高质量发展新征程。
上图：会议现场。（夏燕燕/文 李子彬 丁梦/摄）
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