“腐败没有‘试错成本’，伸手必被捉！一旦触碰红线，人生尽毁，更令企业、家庭蒙受不可挽回之痛。” 在6月26日上午召开的集团公司加强青年干部廉政建设警示教育大会上，集团公司总经理吴亚给与会干部上了一堂语重心长的廉政课。集团公司党委书记汪华，副总经理陈彬、查文泉，财务总监李晓强，副总经理胡珂出席会议。集团公司党委委员、纪委书记钱德华主持会议。
“青年干部是集团公司的生力军，但腐败没有年龄界限，年轻绝非‘护身符’！”大会以身边人、身边事的违纪违法案例为镜鉴，为集团公司45周岁以下中层以上青年干部敲响拒腐防变的长鸣警钟。
与会人员共同观看了集团公司内部干部违纪违法典型案例警示教育片。片中当事人曾与会场在座者并肩奋斗，一步步走上重要岗位，却因理想信念动摇、纪律底线失守而坠入深渊。这些触目惊心的案例暴露出部分干部纪律意识淡薄、权力观扭曲的深刻教训——有人漠视制度心存侥幸，有人甘于“小圈子”被“围猎”，更有人利用职权谋取私利。
面对诱惑与挑战，青年干部如何行稳致远？吴亚提出明确路径：以案为鉴，筑牢思想堤坝。必须时刻保持清醒，在任何环境下不改其心、不移其志、不毁其节，坚决破除“小节无害”的侥幸心理。以廉为本，扣好“第一粒扣子”，要心有所畏、言有所戒、行有所止。
吴亚要求青年干部终身学习提升素养，严守纪律规矩这条“高压线”与“保护线”，更需保持如履薄冰的警觉，尤其是身处项目审批、物资采购、资金管理等关键岗位，面对“人情往来”的诱惑，必须坚持原则、按制度办事。
吴亚强调：“权力是责任而非谋利工具，面对诱惑要算清政治、经济、家庭三本大账！”
吴亚表示，集团公司初步形成了以绩效考核为导向的经营目标，市场化效益考核长期不变；集团公司清晰明确了“聚焦主业，矿化一体；资源保障，技术驱动”的发展战略；集团公司将在现有的薪酬制度基础上，逐步建立完善全体员工利益分配体系，做到“开大门、关侧门”。他要求青年干部专注业务、主动工作、追求成功，努力实现工作与生活的良性互促。
吴亚代表集团公司郑重承诺：将坚持严管与厚爱相结合，为敢担当善作为的年轻干部搭建舞台、撑腰鼓劲，同时对违纪违法“零容忍”，绝不容忍“躺平式”“腐败型”干部。
这次大会为集团公司青年干部注入了一剂强效“清醒剂”，旨在强化青年干部廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线，引导青年干部扣好廉洁从业“第一粒扣子”，为集团公司高质量发展注入清廉动力。
集团公司运管部部长助理兼嘉事德管理咨询公司总经理柯瑞说，作为负责集团公司招标采购工作的青年干部，这次警示教育大会让我深受震撼。片中案例揭示的“围猎”陷阱就发生在我们熟悉的业务场景中——供应商的“人情往来”、看似合规的“程序掩护”，实则是腐蚀防线的糖衣炮弹。吴亚总经理强调的“权力是责任而非谋利工具”直击要害，招标审核权稍有不慎就会沦为利益交换工具。今后我将以案为戒，严格把好“程序合规”“阳光操作”两道闸门，对任何试图打探招评标保密原则性、干预招评标公平公正的行为坚决说“不”，把每一次招标都当作廉洁从业的“试金石”，真正让制度成为带电的“高压线”。
参会的新桥矿业公司财务部副部长邵军表示，警示教育片中资金管理岗位的案例让他后背发凉。一笔笔违规支出的背后，都是理想信念的崩塌和财务纪律的溃堤。正如吴亚总经理所言，财务人员守的是企业的“钱袋子”，更是自己的“人生账本”。那些为“小圈子”开绿灯、为私利篡改数据的行为，最终都付出了惨痛代价。作为青年财务干部，他将始终牢记“第一粒扣子”的重要性，在资金审批、收支核算中坚持原则和制度，用Excel表格里的每一个数字践行忠诚干净担当，绝不让职业生涯在“小数点后的猫腻”上栽跟头。
与会的许多青年干部纷纷表示，将以此次会议为起点，严守底线、勤勉履职，为集团公司高质量发展贡献青春力量。
集团公司各部门、各子公司主要负责人，二级子公司（铜陵本埠）45 周岁以下中层干部（部门、车间正副职）参会。
图①：吴亚在会上作讲话。图②：与会人员观看典型案例警示教育片。（陈 记）
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