5月10日上午9时，铜化集团财务审计系统业务技能比武在安徽、湖北两省四地同步展开。139名财审人员走进考场，迎接一场既考验专业功底、又挑战跨界思维的“大考”。这不仅是业务能力的检验，更是集团公司推进业财融合、锻造复合型人才队伍的重要一步。
考场见真章：专业+业务，双维度考核
走进集团公司总部考场，按计算器的声音和笔写在纸上的沙沙声相互交织，气氛紧张而有序。试卷第一部分为财务实务，包括会计、税法和财务管理方面的知识；第二部分为业财融合，包括公司法、证券法、合同法、票据法、铜化工艺、矿业权价值评估及涉外财会基础知识。
“这次考试很‘接地气’，不是纯理论，而是结合了实际多维度业务场景。”一位考生说。“比如有一道题要求根据生产数据测算成本优化空间，既考财务分析能力，又考验对生产流程的理解。”
领导巡考：强调“业财融合”实战导向
考试期间，集团公司副总经理江峰、财务总监李晓强、副总经理查文泉到总部考场巡视，仔细查看考试组织情况，并强调考风考纪。
“财审人员不能只做‘账房先生’，必须深入业务一线，成为企业价值的创造者。”李晓强在巡考时表示，“这次测试不仅是对专业能力的检验，更是推动财审人员从‘核算型’向‘价值创造型’转变的重要举措。”
以考促干：打造复合型财审梯队
此次考试并非“一考了之”，成绩将纳入年度综合考核，并作为能力评定、岗位晋升的重要参考。集团公司财务部负责人表示，“财务审计工作正在从‘后端支持’转向‘前端赋能’。只有懂业务、明战略的财审人员，才能真正助力企业高质量发展。” 他透露，集团公司未来将建立“考培结合、赛训联动”的长效机制，通过案例研讨、轮岗交流等方式，持续提升财审人员的综合能力。
这场“大练兵”不仅是一次业务比拼，更是一次思维升级。集团公司正以考促学、以学促干，加速构建一支既精专业、又通业务的财审铁军，为集团公司做优做强提供坚实支撑。图为集团公司总部考点现场。（陈 记）
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