1月26日下午，集团公司在总部召开2024年度总结表彰暨2025年工作任务签约大会，全面回顾2024年工作，总结经验，剖析当前存在的问题和困难，找准解决办法，理清工作思路，表彰创新创效成果，激活发展“源动力”，明确2025年工作方向、目标任务，凝聚全员力量，高效行动，共克时艰，全力推动集团公司向上向好、稳健发展。
集团公司总经理吴亚，副总经理陈胜前，党委副书记、纪委书记、工会主席汪华，副总经理陈彬、潘明、查文泉，总经理助理胡珂、副总工程师缪振虎等出席会议。
会上，吴亚以“高效行动、共克时艰”为主题，作了集团公司2024年工作总结和2025年工作计划报告。报告本着“讲实话、出实策、做实事”的精神，从生产经营总体稳中有进、管理改进局部效果明显、安全环保重点工作任务完成出色但形势仍然严峻、项目建设开启加速模式、战略合作取得丰硕成果、企业文化建设成果丰富六个维度，对2024年工作进行了实事求是的总结。
在剖析集团公司当前面临的困难和挑战时，吴亚指出，国内外经济形势严峻复杂，市场需求不振、产品价格起伏，给化工产品经营带来巨大压力；房地产及其关联的水泥、钢材、涂料等行业低迷，对集团公司相关产业板块造成了较大冲击；集团公司产业板块发展不均衡，部分业务板块发展迟滞，化工板块盈利能力较弱；历史遗留问题仍需要加大力度处理；管理效能有待进一步提升。
在谈到2025年发展思路时，吴亚强调，要凝神聚力，坚定推进集团公司现有产业战略稳步实施；要创新改革，有序提升化工板块稳定盈利能力；要积极探索，夯实矿山板块盈利“压舱石”；要提升品质，进一步增强房地产板块美誉度；要稳健拓展，提升贸易物流板块降本保障能力；要提质增效，探索实施项目收益激励机制；要文化铸魂，持续提升企业内生驱动力。
关于集团公司2025年工作计划，吴亚指出，推进实施管理主题年活动，明确集团公司2025年度管理主题是“高效”。实现高效管理，要“干”字当头，以奋斗者的姿态抓落实；要敢于创先争优，以超常规的举措抓落实；要坚持团结协同，以“一盘棋”的思想抓落实；要坚守红线底线，以合规性的标准抓落实。同时，安排部署了集团公司2025年经营、管理、安全环保、重点工作事项、对外合作等方面的目标任务。
会上，吴亚逐一与六国化工公司、新桥矿业公司、国贸集团公司、华兴化工公司、有机化工公司、中元化工公司、恒鑫材料公司、东达矿业公司、弘宇地产公司、化工设计院负责人签订了2025年度计划任务书。
陈胜前主持会议，并就进一步贯彻落实好会议精神提出四点要求：领会精神，迅速落实；坚定信心，攻坚克难；理清思路，细化举措；统筹安排，善作善成。他强调，各单位各部门要切实抓好春节期间的安全环保、生产经营等工作。
汪华通过剖析发生在我们身边的典型案例，从多个层面阐述了加强党风廉政建设的必要性、重要性和重大意义，强调集团公司2025年要从严从实抓好“两个责任”、锲而不舍加强纪律建设、保持惩治腐败高压态势、坚持严格管理与关心爱护并重。他强调，要切实提升政治站位，守规矩、知敬畏、明底线，把忠于职守体现在坚决贯彻集团公司各项决策部署上，体现在兢兢业业做好本职工作上，推动集团公司全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作不断取得新成效，为集团公司持续健康发展提供坚强保障。
陈彬在会上宣读了《关于表彰集团公司2023—2024年度“重大贡献奖”的决定》，授予六国化工公司“磷石膏汽水热液转化绿色高值利用成套技术及应用”等4个项目“2023—2024年度五星级重大贡献奖”，分别奖励10万元；授予新桥矿业公司“年产20万吨胶凝材料”等6个项目“2023—2024年度四星级重大贡献奖”，分别奖励6万元；授予集团公司财务部“融资助发展降本创价值”等12个项目“2023—2024年度三星级重大贡献奖”，分别奖励4万元。
根据会议安排，集团公司运管部负责人在会上报告了集团公司2024年度经营指标完成情况和2025年经营计划安排；六国化工公司、新桥矿业公司、瑞嘉嘉合公司负责人先后在会上作表态发言。
集团公司职能部门主要负责人，各全资、控股子公司班子成员及销售、生产、采购部门负责人，二级子公司班子成员，受表彰对象代表参加会议。
图为大会现场。（陈 记）
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