集团公司给财务审计人员配制“营养套餐”

发布时间：2024-07-09　　　　 次浏览

7月7日，星期日。集团公司业财融合暨价值创造型财务、审计建设实训现场会在集团公司总部召开，分别由新桥矿业公司总工程师彭华锋、嘉合科技公司和瑞嘉特种材料公司总工程师沃承立，为财务、审计人员讲解各自企业主要生产工艺流程、主要原辅材料和产品的质量要求及规格，普及化学知识。

根据计划安排，接下来的两个星期六，还将分别由六国化工公司、鑫克精细化工公司、合成氨厂、安纳达钛业公司、纳源科技公司、有机化工公司、华兴化工公司的总工程师们轮番上台，开展类似内容的讲解。

价值创造型财务、审计建设，是集团公司实现高质量发展和精细化管理的重要抓手，也是防范企业风险的必然选择。价值创造型财务、审计建设要求财务、审计人员拥有一体化管理思维，能够围绕企业战略，在预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核整个链条进行闭环管理；要求财务人员了解会计准则、税务筹划、资本运作、项目管理、信息技术、人力资源；切实做到“五懂”：懂会计、懂项目、懂合同、懂产品、懂绩效，熟知单位的业务形态、盈利模式、产品特性、客户分布等，做一个精通业务的财务专家，并且要培养向上管理、全局管理能力。

近两年来，集团公司采取“线上+线下”的学习培训方式，为财务、审计人员配制“营养套餐”，组织财务审计人员上网课、上讲台，学习、分享政策法规和专业知识；通过集中学习、个人自学、外请专业人员授课、内部培训、交流研讨、参与实践等形式，赋能财务、审计人员补短板、强弱项，提升综合素质、业务能力、管理水平，旨在有效解决价值创造型财务、审计建设中存在的不足和问题。

下一步，集团公司将依托数字化、智能化平台，以业财融合、业审融合为抓手，全面推进由算账财务、报表财务向财务主导型业务转变，助力企业价值最大化。图为7月7日培训现场。   （陈  记）