9月8日下午，集团公司副总经理潘建在集团公司总部主持召开质量监督检验工作会议，通报前一时期集团公司对检验检测领域进行巡查发现的问题，部署开展为期3个月的集中整治活动，强调重点做好四个方面工作。集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席汪华出席会议。
建立集团公司质量检测中心。以资源共享模式，联手外部力量，采取自检、交叉检、飞检、委外检等灵活多变的手段，对集团公司日常检测检验工作实施全覆盖式督查。
优化质量监督制度建设。编制集团公司质量监督工作条例，管理、指导、约束集团公司质量监督检验工作，对标同行业，以最高标准、最严要求，全面梳理各项制度、工作流程、质量标准、操作规范、原始记录与工作台账、计量器具检测、监督规则，做到遵循规矩、监管到位、不留死角，让一切违法乱纪无处遁形。
强化质量监督队伍建设。编制集团公司层面的质量监督工作人员培训大纲、子公司层面的实施方案，强化制度执行力。现阶段，设3个月的过渡期，通过强化培训，重新分类定级，淘汰不达标者，以岗位胜任为衡量标准优化工作队伍。
建立质量监督奖惩机制。会议要求各单位对改制以来质量监督工作中出现的问题进行全面、深度梳理排查，剖析原因，提出整改措施。同时强调，根据即将编制的质量监督检验条例，以现在开始的质量监督工作整治为界线，如果再发生以前巡查出的各类问题，将对当事人、机构负责人、单位分管领导，根据问题性质类型与情节，进行经济、纪律、行政等相应处罚。对工作表现突出、清正廉洁、在维护企业利益中做出贡献的人，将给予褒奖和提拔重用。另外，将实施检验机构负责人单位间轮值制，实现人力资源优化共享。
潘建在动员讲话中肯定了质量监督检验系统全体人员为集团公司经济发展做出的贡献，指出了工作中存在的各种问题的危害性，强调质量监督检验工作是管理的眼睛，是企业的灵魂。集团公司要实现产值与效益倍增，质量监督体系必须进行全面整治提升，这是集团公司实现高质量发展的客观要求与必然趋势。
汪华在讲话时强调，从事质量监督检验工作责任重大，需要不断加强学习、提升技能，要牢记职业操守，坚守职业道德和法律底线，立足岗位建功立业。
集团公司相关职能部门技术中心、运管部负责人，各公司相关负责人、质检机构与化验室负责人及化验与取样工代表参加会议。（陈 记）
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