送金虎，硕果丰收千里艳；迎玉兔，宏图再展万年青。1月14日下午，集团公司在总部召开迎新春暨欢送荣退老领导座谈会。
集团公司领导及各部门主要负责人、各公司相关负责人等欢聚一堂，分享2022年工作成绩、查找不足和短板，畅谈今年工作思路和打算，热议未来发展方向和愿景。六国化工公司、安纳达钛业公司、新桥矿业公司、国贸集团公司、化工设计院和财务部负责人汇报了2022年工作亮点和2023年目标与重点工作安排。
集团公司总经理徐均生作了题为《踔厉奋发 勇毅前行 奋力开启集团公司高质量发展新征程》的讲话。集团公司董事王刚应邀代表集团公司董事会成员和股东讲话。集团公司常务副总经理吴亚主持会议，并对各汇报单位部门去年的工作进行一一点评，同时就贯彻落实好会议精神提出要求。
集团公司副总经理姚程、潘建、江峰、陈胜前，集团公司党委副书记、纪委书记汪华，集团公司总经理助理潘明分别在会上紧扣会议主题，结合各自分管工作作了发言。集团公司退休老领导王志强、蒋升云分别在会上发表退休感言。
徐均生的讲话对集团公司2022年工作作了全面总结，对2023年工作作出了安排、提出了要求。
2022年，面对艰巨繁重的改革发展、生产经营任务，在股东方的大力支持和董事会的高效领导下，集团公司上下主动应变、攻坚克难、开拓进取、团结奋斗，以改革创新破局，用加快发展赋能，成功经受了疫情和市场双重考验，交出了一份高质量的年度答卷。营收突破200亿元、利润超过12亿元、税收贡献6亿元，综合实力实现新跨越，机制改革激发新活力，项目发展夯实新动能，开放合作结出新成果，合规风控取得新突破，和谐企业展现新面貌。
徐均生在讲话中分析认为，集团公司的工作还存在巨大短板和不足，具体表现为：经营发展不均衡，集团公司利润增长与营收规模增长幅度不匹配；管理精细化水平不高，内控管理体系和制度建设仍较为粗放；发展的意识不强、动力不足、谋划不深。
2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是集团公司高质量发展全面发力的攻坚之年。徐均生在讲话中强调，我们要认清形势，坚定高质量发展的信心决心；我们要抓主抓重，夯实高质量发展的产业基础；我们要强化创新，激活高质量发展的强劲动能；我们要同心同行，汇聚高质量发展的强大合力；我们要强化党建，凝聚高质量发展的巨大能量。
王刚在讲话时表达了对铜化人的致敬、祝贺、祝愿。他致敬铜化管理团队、退休老领导、全体员工的奋斗精神和铜化集团混改以来尤其是去年以来的新变化、新气象、新活力，祝贺铜化集团2022年在复杂多变的环境和疫情反复冲击下取得的历史最好经营业绩，祝愿铜化集团解决好历史遗留问题和下一步生产经营发展中的难题，谋划好未来的高质量发展。他表示相信，铜化集团一定会不断向前向上，一定会欣欣向荣。
会上，王志强、蒋升云深情回顾了在铜化集团工作期间的亲身经历、参与的一些重大活动、重大项目建设等，感恩企业的培养，感谢曾经共事的领导和同事的支持，并结合自己曾经的工作，提出了很好的意见和建议，同时祝愿铜化集团蒸蒸日上、越来越好。
集团公司全体与会人员一致表达了对王志强、蒋升云两位集团公司级退休老领导崇高的敬意，盛赞他们在铜化集团长达近40年的工作中，以各自的专业、经验、智慧和奉献，为铜化集团建设发展作出了不可磨灭的贡献。希望他们今后一如既往地关注铜化集团的建设、关心铜化集团的工作，常回来看看，多为铜化集团发展献计献策，共同为铜化集团美好的明天而努力。
会议还就让全体员工过一个欢乐、祥和的新春佳节，对安全生产、开展“送温暖”和困难帮扶活动等进行了布置。（陈 记）
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